반응형 EPC 이야기7 아람코의 숨겨진 룰: 신규 업체 등록을 외면하는 진짜 속내 플랜트 구매/조달 엔지니어 (Procurement Engineer)로 현장에서 뛰는 분들이라면, 사우디 아람코(Aramco) 프로젝트의 공급망 이야기에 관심이 있을겁니다. Vision 2030과 IKTVA(In-Kingdom Total Value Add)라는 화려한 간판 아래, 수조 원짜리 프로젝트가 줄줄이 쏟아지는데 왜 현장은 점점 더 숨 막힐까요? 이유는 간단합니다. 겉으로 드러내지는 않지만 아람코는 신규 벤더 발굴에 비 호의적이라고 해도 과언이 아니니까요. 9COM 기반의 기승인 업체 중심 정책에, 현지 업체 성장을 위해 강제로 발주해야 하는 업체까지 지정해 놓고선, “새로운 파트너 찾아봐”라는 말은 터무니없는 농담처럼 들립니다. 이 글을 읽고 나면, 아람코 프로젝트에 뛰어들기 전 두 번, 세 번 .. 2025. 2. 23. 아람코 프로젝트의 공급망 실태 최근 사우디아라비아는 비전2030에 따라 대형 프로젝트 개발에 속도를 내면서, 수많은 글로벌 EPC 업체들이 뛰어들고 있고 한국도 예외는 아닙니다. 사우디 최대 '아미랄 화학단지'…'심장·몸통' 모두 K건설이 짓는다사우디 최대 '아미랄 화학단지'…'심장·몸통' 모두 K건설이 짓는다, 해외수주 60년…진격의 K건설 (4)·끝 다시 피는 '신중동 붐' 삼성물산, 아미랄열병합발전소 주변 에너지 공급하는 핵심시설 모www.hankyung.com하지만 다수의 조 단위 프로젝트를 패키징한 몇개의 메가 프로젝트들이 동시에 수행되고 있고, 성패의 핵심인 공급망이 로컬 컨텐츠 정책(IKTVA, In-Kingdom Total Value Add)으로 인해 예상치 못한 어려움이 발생하고 있어, 현 실태에 대해 다뤄보고자 합니.. 2025. 2. 8. P&ID (Process and Instrument Diagram, 공정 배관 계장도) 제 블로그를 찾아오시는 분들이라면 P&ID 가 무엇을 의미하는지는 이미 알고 계실거라 생각합니다. 플랜트 엔지니어라면 P&ID (Process and Instrument Diagram, 공정배관계장도) 분석이 기본 중의 기본입니다. 하지만 구매/조달 엔지니어로서 P&ID가 업무에서 차지하는 비중은 크지 않다. 그럼에도 불구하고 각 아이템의 작용과 역할을 이해하는 것은 중요하며, 이를 잘 파악하면 조달 업무에도 도움이 됩니다. ('피엔아이디' 혹은 '피아이디' 라고 읽습니다. 공정배관계장도라고 부르는 사람은 없어요. 직역하면 의미가 그렇다는거지..) P&ID는 프로젝트의 큰 그림을 보여주는 도면이며, 조달하는 자재 역시 이 거대한 시스템의 일부이죠. 따라서 하나하나의 아이템이 어떤 역할을 하는지 평소에 관.. 2025. 2. 2. Vision 2030과 IKTVA 정책의 이면 요즘 건설 업계에서는 사우디아라비아 이야기를 빼놓고는 대화가 안 된다고들 합니다.특히 Vision 2030과 IKTVA(In-Kingdom Total Value Add) 정책 얘기를 하다 보면 왠지 사우디에 발을 담그는게 맞나 싶기도 합니다."사우디아라비아가 앞으로 몇십 년간 건설 시장을 먹여 살릴 것이다!" 같은 전망은 꽤 오래전부터 있어 왔습니다. 그런데 막상 들어가 보면, 기회만큼이나 만만치 않은 난관도 기다리고 있는 복잡한 퍼즐과 같습니다.특히 한국 EPC 기업들은 현지화(Localization)라는 이름의 높은 벽을 만나고 있습니다..Vision 2030과 IKTVA 정책이 뭐길래 이렇게 떠들썩할까?Vision 2030, 이름부터 뭔가 거창합니다. 이게 뭔가 하면, 사우디 정부가 "석유만 믿고 .. 2025. 1. 28. 사우디 메가 프로젝트들에 대한 단상 사우디아라비아의 비전 2030은 국가 경제의 다각화와 지속 가능성을 목표로 다양한 메가 프로젝트를 추진하고 있고, 아람코(ARAMCO)는 그 중심에서 세계적 규모의 대규모 프로젝트를 주도하고 있습니다. 네옴시티(Neom City), 레드씨 프로젝트(Red Sea Project), 키디야(Qiddiya) 엔터테인먼트 시티 등은 그 상징적인 사례로, 이들 프로젝트는 단순한 건설을 넘어 기술적 혁신과 지속 가능한 도시 개발이라는 새로운 패러다임을 제시하고 있습니다. 하지만 이러한 프로젝트는 그 자체로 글로벌 건설 시장에 긍정적 영향을 미치는 동시에, 다수의 과제를 노출시키며 한국 기업들에게도 중대한 도전과 기회를 동시에 제공하고 있습니다. (도전의 비중이 더 크지 않나 싶음. High Risk....)1. 주.. 2025. 1. 25. Vision 2030과 아람코: 변화하는 사우디의 현주소 사우디아라비아는 오랜 기간 동안 석유 자원에 의존해 경제를 유지해왔지만, 급변하는 글로벌 경제 환경과 석유 시장의 불확실성은 새로운 방향 전환을 요구했습니다. 이에 따라 2016년, 사우디 정부는 국가의 미래를 재설계할 Vision 2030을 발표하며 경제 다각화를 목표로 하는 대대적인 변화를 예고했습니다. 아람코는 Vision 2030의 중심에서 국가 경제와 건설 시장의 변화를 주도하고 있습니다. 그러나 현지화(Localization) 정책인 IKTVA와 같은 전략이 가져올 도전과제도 분명 존재합니다. 본 칼럼에서는 Vision 2030의 경제 다각화 목표와 아람코의 역할을 중심으로 사우디 건설시장의 변화를 분석하고, 이러한 변화의 기회와 한계를 조명하겠습니다.Vision 2030: 사우디 경제 다각화.. 2025. 1. 4. 이전 1 2 다음 반응형
